投資人關係
公司治理
社會責任
股東服務
-
法說會資訊- 業績發表會
主旨 本公司受邀參加合庫證券舉辦之線上法人說明會 日期 111年12月15日(星期四) 下午 14:30 地點 合庫證券 說明 本公司受邀參加合庫證券主辦之線上法人說明會,說明公司營運概況及未來展望。 簡報資料 Download 影片連結 無
公司治理- 股票代號
4967
- 產業類別
半導體業
- 公司名稱
十銓科技股份有限公司
- 公司總機
(02) 8226-5000
- 公司傳真
(02) 8226-5808
- 公司地址
235 新北市中和區建一路166號3樓
- 英文簡稱
TEAM
- 英文全名
TEAM GROUP INC.
- 英文通訊地址
3F., NO.166, Jian Yi Rd., Zhonghe Dist., New Taipei City 23511, Taiwan, R.O.C.
- 主要經營業務
電子零組件製造業、電腦及其週邊設備之買賣業務、一般電子材料,電子產品之買賣業務
- 公司網址
- 利害關係人專區網址
- 董事長
夏澹寧
- 總經理
陳慶文
- 發言人
吳健瑋
- 發言人職稱
董事長特助 (02) 8226-5000 #273
- 代理發言人
秦涵然
- 公司成立日期
1997 / 04 / 09
- 營利事業統一編號
No 97418375
- 實收資本額
NT $715,486,870
- 普通股每股面額
新台幣 10.0000元
- 興櫃日期
2010 / 10 / 13
- 公開發行日期
2010 / 08 / 25
- 上市日期
2019 / 01 / 14
- 已發行普通股數或TDR原股發行股數
71,548,687股
- 特別股
0股
- 股票過戶機構
群益金鼎證券股份有限公司
(106)台北市大安區敦化南路二段97號地下二樓
(02)2702-3999 - 簽證會計師事務所
資誠聯合會計師事務所
- 簽證會計師 1
黃世鈞
- 簽證會計師 2
葉翠苗
董事會- 董事
-
- 夏澹寧
- 空軍官校理工學系學士
- 目前工作職務
- 十銓科技股份有限公司 董事長
- Datacell Technology Limited 董事
- 主要經歷
- 空軍總部上校退伍
- 集團創辦人
- 十銓科技股份有限公司總經理
- DataCell Technology Limited董事長
- 兆心科技股份有限公司董事
-
- 戚美娟
- 淡江大學財務金融系學士
- 目前工作職務
- 十銓科技股份有限公司 副總裁
- 十銓科技股份有限公司 董事
- 主要經歷
- 金資實業有限公司業務
祥恩企業有限公司業務經理
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- 陳慶文
- 國立台灣科技大學資訊管理系學士
- 目前工作職務
- 十銓科技股份有限公司 總經理
- 十銓科技股份有限公司 董事
- Team Japan Inc. 社長
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- 主要經歷
- Team Japan Inc. 社長
-
- 姚新華
- 政治作戰學校 政治法學士
- 目前工作職務
- 十銓科技股份有限公司 董事
- 主要經歷
- 空軍官校政戰部主任
- 空軍官校少將副校長
- DataCell Technology Limited 總經理
- 獨立董事
-
- 周廷駿
- 英國萊斯特大學MBA碩士
- 東海大學工業工程系學士
- 目前工作職務
- 十銓科技股份有限公司 獨立董事
- 中國探針股份有限公司 獨立董事
- 州巧科技(股)公司 獨立董事
- 主要經歷
- 仁寶電腦(股)公司視訊事業部資深副總經理
-
- 蔣幅
- 國立中興大學法商學院合作經濟學系學士
- 目前工作職務
- 十銓科技股份有限公司 獨立董事
- 主要經歷
- 兆豐商銀營運中心 副營運長
-
- 王美玉
- 醒吾商專會計科畢業
- 目前工作職務
- 十銓科技股份有限公司 獨立董事
- 生生綠建材股份有限公司 財務長
- 乂迪生科技股份有限公司 獨立董事
- 主要經歷
- 寶聯通綠能科技(股)公司稽核主管、會計(財務)主管、發言人
- 基勝(開曼)控股(股)公司財務主管、股務主管兼發言人
董事會成員落實多元化執行情形
董事會之重要決議董事會績效評估(1)本公司「公司章程」及「董事選舉辦法」明定董事之選舉全面採候選人提名制度,就公司本身運作、營運型態及發展需求擬定多元化方針,從基本條件、專業知識及技能價值等面向建立候選標準。
本公司已於107年5月9日董事會通過訂定「董事及功能性委員酬金制度及績效評估辦法」,依辦法之規定每年應執行一次董事會及功能性委員會之績效評估,評估期間自當年度1月1日起至12月31日止,並於次一年度第一季結束前完成報告,並做為遴選或提名董事時之參考依據。
本公司110年度董事會、審計委員會及薪資報酬委員會之績效評估結果於111年3月25日董事會及各功能性委員會報告。
(2)本公司持續進行之董事繼任計畫,以下列標準建置董事人選資料庫:- 誠信、負責、創新並具決策力,與本公司核心價值相符具備有助於公司經營管理的專業知識與技能。
- 具有與本公司所營業務相關的產業經驗。
- 預期該成員之加入,能為公司持續提供一個有效、協同、多元性且符合公司需求的董事會。並設定至少1席女性董事,及整體董事會專長面向需包含企業策略、會計與稅務、財務金融、法律、行政管理及生產管理。本公司訂定董事候選人名單之甄選過程皆須符合資格審查與相關規範,以確保當董事席次產生空缺或規劃增加時,能有效地鑑別及選出合適的新任董事人選。
重要管理階層之接班計畫及運作:
(1)公司最高領導者經由年終工作計劃檢討會議,及為訂立次年策略目標、營運規劃,與各營運團隊進行會議的交流意見之衝擊激盪過程,透過外部產業知識分析、科技新知與企業經營案例分享過程中,讓高階經理具備經營戰略思維職能,當責有效交出營運成果,並且依據公司目標訂立當年、三年內部門發展策略、組織人才發展培育,激發帶領團隊超群卓越,突破自我。
(2)每年依據年度工作計劃之績效目標達成檢視,落實執行高階經理績效考核,由公司最高領導者透過平日觀察及工作績效、專業職能、領導統御及團隊合作等多元面向,與高階經理一對一進行深度會議,以教練式探討年度表現,藉此篩選及挖掘高階經理中具優質潛能的接班人;與此同時,亦積極從外部吸引及招聘優質高階經理,和原團隊互相激盪競爭創意,擴大所需接班人的板凳深度。
(3)接班人能否順利承接企業經營攸關企業永續經營,除了平日工作績效表現,國際觀與管理視野更需與時俱進,公司持續辦理高階經理圓桌教育基金會派訓及擇優報名EMBA培訓,充實領導統御訓練、財會報表分析、營運(策略、行銷、決策)管理、產業通資安全和風險管理、新興資訊科技用於企業管理應用、經濟與競爭分析、談判與協商、創新與研發創意,讓受訓之高階經理跳脫既有流程與思維模式的框架侷限,開發創新潛能,提高既有的工作效率與效能,提升高階經理營運決策能力。
委員會
審計委員會
本公司審計委員會成員為全體獨立董事,且其中至少一人具備會計或財務專長,職權事項如下:- 依證交法第十四條之一規定訂定或修正內部控制制度。
- 內部控制制度有效性之考核。
- 依證交法第三十六條之一規定訂定或修正取得或處分資產、從事衍生性商品交易、資金貸與他人、為他人背書或提供保證之重大財務業務行為之處理程序。
- 涉及董事自身利害關係之事項。
- 重大之資產或衍生性商品交易。
- 重大之資金貸與、背書或提供保證。
- 募集、發行或私募具有股權性質之有價證券。
- 簽證會計師之委任、解任或報酬。
- 財務、會計或內部稽核主管之任免。
- 年度財務報告及半年度財務報告。
- 其他公司或主管機關規定之重大事項。
姓名 審計委員會 / 委員學經歷 周廷駿 (召集人) 英國萊斯特大學MBA碩士
仁寶電腦(股)公司視訊事業部資深副總經理王美玉 醒吾商專會計科
寶聯通綠能科技(股)公司稽核主管、會計及財務主管
基勝(開曼)控股(股)公司財務主管、股務主管兼發言人蔣 幅 國立中興大學經濟學系學士
兆豐商銀營運中心 副營運長
審計委員會之重要決議
審計委員會績效評估
本公司110年度審計委員會之績效評估結果已於111年3月25日董事會及各功能性委員會報告。
董事會造具本公司一一O年度營業報告書、財務報告(含合併及個體財務報告)及盈虧撥補議案等,其中財務報告業經委託資誠聯合會計師事務所查核完竣,並出具查核報告。上述營業報告書、財務報告及盈虧撥補議案,經本審計委員會查核,認為尚無不符。
評估內部控制系統之有效性
審計委員會評估公司內部控制系統的政策和程序(包括財務、營運、風險管理、資訊安全、外包、法令遵循等控制措施)的有效性,並審查了公司稽核部門和簽證會計師,以及管理層的定期報告,包括風險管理與法令遵循。參考 2013 年 The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO)發布之內部控制制度-內部控制的整合性架構(Internal Control — Integrated Framework),審計委員會認為公司的風險管理和內部控制系統是有效的,公司已採用必要的控制機制來監督並糾正違規行為。
委任簽證會計師
審計委員會被賦予監督簽證會計師事務所獨立性之職責,以確保財務報表的公正性。一般而言,除稅務相關服務或特別核准的項目外,簽證會計師事務所不得提供本公司其他服務。簽證會計師事務提供的所有服務必需得到審計委員會的核准。
為確保簽證會計師事務所的獨立性,審計委員會係參照會計師法第 47 條及會計師職業道德規範公報第 10 號「正直、公正客觀及獨立性」之內容制定獨立性評估表,就會計師之獨立性、專業性及適任性評估,評估是否與本公司互為關係人、互有業務或財務利益關係等項目。
民國110年11月10日第二屆第一次審計委員會及民國110年11月10日第九屆第二次董事會審議,並通過資誠聯合會計師事務所葉翠苗會計師及黃世鈞會計師均符合獨立性評估標準,足堪擔任本公司財務及稅務簽證會計師 。
薪資報酬委員會
本公司薪資報酬委員會職權事項如下:- 訂定並定期檢討本公司董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。
- 定期評估並訂定本公司董事及經理人之薪資報酬。
薪酬委員會履行前項職權時,應依下列原則為之:
- 董事及經理人之績效評估及薪資報酬,應參考同業通常水準支給情形,並考量與個人表現、公司經營績效及未來風險之關連合理性。
- 不應引導董事及經理人為追求薪資報酬而從事逾越公司風險胃納之行為。
- 針對董事及高階經理人短期績效發放紅利之比例及部分變動薪資報酬支付時間,應考量行業特性及公司業務性質予以決定。
- 薪酬委員會成員對於其個人薪資報酬之決定,不得加入討論及表決。
姓名 薪資報酬委員會 / 委員學經歷 周廷駿 (召集人) 英國萊斯特大學MBA碩士
仁寶電腦(股)公司視訊事業部資深副總經理王美玉 醒吾商專會計科
寶聯通綠能科技(股)公司稽核主管、會計及財務主管
基勝(開曼)控股(股)公司財務主管、股務主管兼發言人蔣 幅 國立中興大學經濟學系學士
兆豐商銀營運中心 副營運長開會日期 重要決議事項 決議結果 111.03.25 討論本公司110年度員工酬勞及董事酬勞分配案。 全體出席委員決議通過 討論110年度董事會績效評估案。 全體出席委員決議通過 討論111年本公司董事長、經理人薪酬案。 全體出席委員決議通過 111.11.09 討論112年董事酬勞估列比率。 全體出席委員決議通過 討論112年員工酬勞估列比率。 全體出席委員決議通過 討論112年本公司董事長、經理人薪酬案。 全體出席委員決議通過
公司治理主管
本公司於111.3.25經第九屆董事會第3次會議決議通過指定彭財務長大維兼任公司治理主管,彭財務長曾擔任本公司財務單位主管三年以上,符合公司治理主管應具備之資格。
職權範圍- 協助獨立董事及一般董事執行職務、提供所需資料並安排董事進修:
- (1)提供董事所需之公司資訊,維持董事和各業務主管溝通、交流順暢。
(2)安排獨立董事與內部稽核主管或簽證會計師之溝通會議。
(3)依照公司產業特性及董事學、經歷背景,協助獨立董事及一般董事進修及安排課程。 - 協助董事會及股東會議事程序及決議法遵事宜:
(1)向董事會、獨立董事、審計委員會報告公司之公司治理運作狀況,確認公司股東會及董事會召開是否符合相關法律及 公司治理守則規範。
(2)協助且提醒董事於執行業務或董事會作成決議時應遵守之法規。
(3)會後負責檢覈董事會重要決議之重大訊息發布事宜,確保重大訊息內容 之適法性及正確性。 - 擬訂董事會議程於七日前通知董事,並提供會議資料,議題如需利益迴避予以事前提醒,並於會後二十日內完成董事會議 事錄。
- 依法辦理股東會日期事前登記、法定期限內製作開會通知、議事手冊、議事錄並於修訂章程或董事改選辦理變更登記事務。
111年業務執行重點- 依法辦理董事會及股東會之會議相關事宜。
- 製作董事會及股東會議事錄。
- 提供董事會成員公司治理相關法令規章,並定期更新。
- 安排董事會成員進修課程。
- 提供董事執行業務所需之資料。
- 協助董事遵循法令。
- 評估購買集團董事責任保險。
- 安排獨立董事與會計師或內部稽核主管之溝通會議。
內部稽核內部稽核係直接隸屬於董事會下之獨立專任單位,配置稽核主管及稽核人員共計二人;公司內部稽核主管之任免,係經審計委員會同意並提董事會決議通過,而內部稽核人員之任免、考評、薪資報酬係由稽核主管簽報至董事長核定,其考評每年執行一次,內部稽核人員之任免、考評、薪資報酬辦法內容已揭露於本公司官網”重要規章及辦法”專區中之「公司治理實務守則」。
工作職掌:檢查並評估內部控制制度的正確性及可靠性,以衡量現行政策、程序之有效性及遵循程度與其對各項營運活動之影響,並適時提供改善建議。
運作方式:- 內部稽核依據風險評估結果,及相關法令規定擬定年度稽核計劃,確實依稽核計畫執行稽核工作以評估公司之內部控制制度,並檢附工作底稿及相關資料等作成稽核報告,供董事會及經理人檢查及覆核內部控制制度之缺失及衡量營運之效果及效率,並適時提供改進建議,以確保內部控制制度得以持續有效實施及作為檢討修正內部控制制度之依據。
- 依內部稽核執行結果與受查單位充分溝通,對於查核所發現之內部控制制度缺失及異常事項,據實揭露於稽核報告,並於該報告陳核後加以追蹤,至少按季作成追蹤報告至改善為止,以確定相關單位業已及時採取適當之改善措施;稽核報告及追蹤報告陳核後,於稽核項目完成之次月底前交付審計委員會查閱。
- 內部稽核人員執行各項稽核工作應秉持超然獨立之精神,以客觀公正之立場,確實執行其職務,並盡專業上應有之注意,除定期向審計委員會報告稽核業務外,稽核主管並列席董事會報告。
投資人關係處理窗口- 姓名
吳健瑋
- 職稱
策略品牌企劃處 處長(發言人)
- 電話
(02)8226-5000 #273
- E-mail
Alvin.wu@teamgroup.com.tw
- 姓名
陳芃菁
- 職稱
策略品牌企劃處 投資人關係
- 電話
(02)8226-5000 #256
- E-mail
Vanessa.chen@teamgroup.com.tw
獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通依本公司「審計委員會組織規程」之規定,審計委員會由本公司全體獨立董事組成,每季至少召開一次會議,並視需要隨時召開會議。委員得請本公司相關部門經理人員、內部稽核人員、會計師、法律顧問或其他列席並提供相關必要之資訊。
一、獨立董事與稽核主管之溝通情形如下:- 內部稽核依年度稽核計劃進行每月查核並將稽核報告提交各獨立董事, 獨立董事審閱後若有疑問或指示,向稽核主管詢問或告知。
- 內部稽核主管列席董事會報告稽核業務運作情形。
- 內部稽核主管列席審計委員會報告次一年度稽核計畫內容。
- 獨立董事對於公司內部控制或法令遵循等相關問題,可隨時和內部稽核主管討論;內部稽核主管若發現異常狀況,也會隨時報告獨立董事。
- 歷次獨立董事與內部稽核主管溝通情形摘要:
日期 溝通事項 溝通結果 109.03.26 報告內部稽核計劃執行情形
出具108年度『內部控制制度聲明書』
修訂本公司『內部控制制度』經討論與溝通後,獨立董事對稽
核業務執行結果報告無異議。109.11.12 報告內部稽核計劃執行情形
訂定『110年度稽核計畫』案
修訂本公司『內部控制制度』部份條文案經討論與溝通後,獨立董事對稽
核業務執行結果報告無異議。110.3.29 報告內部稽核計劃執行情形
出具109年度『內部控制制度聲明書』
修訂本公司『內部控制制度』經討論與溝通後,獨立董事對稽
核業務執行結果報告無異議。110.8.12 報告內部稽核計劃執行情形
修訂本公司『內部控制制度』部份條文案經討論與溝通後,獨立董事對稽
核業務執行結果報告無異議。110.11.10 報告內部稽核計劃執行情形
訂定『111年度稽核計畫』案
修訂本公司『內部控制制度』部份條文案經討論與溝通後,獨立董事對稽
核業務執行結果報告無異議。111.3.25 報告內部稽核計劃執行情形
出具110年度『內部控制制度聲明書』經討論與溝通後,獨立董事對稽
核業務執行結果報告無異議。111.11.09 報告內部稽核計劃執行情形
修訂本公司『內部控制制度』部份條文案
通過訂定「112年度稽核計畫」案經討論與溝通後,獨立董事對稽
核業務執行結果報告無異議。
二、獨立董事(審計委員)與會計師間之溝通情形如下:- 會計師每季於審計委員會議中報告財務報表查核或核閱結果,以及其他相關法令要求之溝通事項,過程中如果獨立董事有任何意見,都可以提出討論,會計師再作補充說明。
- 若遇特殊重大狀況,會計師會即時向審計委員會報告。
- 董事會若有重要相關議題,亦會邀請會計師列席,提供專業意見,增加會計師與董事/獨立董事互動機會。
- 審計委員對於公司財務狀況或內部控制制度有疑問時,可隨時向簽證會計師詢問與討論。
- 歷次獨立董事與會計師溝通情形摘要:
日期 溝通事項 溝通結果 109.03.26 出具本公司108年度營業報告書及財務報表查核範圍之溝通 無異議 109.04.28 出具本公司109年第1季財務報表查核範圍之溝通 無異議 109.08.14 出具本公司109年第2季合併財務報表查核範圍之溝通 無異議 109.11.12 出具本公司109年第3季合併財務報表查核範圍之溝通 無異議 110.03.29 出具本公司109年度財務報表查核範圍之溝通 無異議 110.05.05 出具本公司110年第1季財務報表核閱範圍之溝通 無異議 110.08.12 出具本公司110年第2季合併財務報表核閱範圍之溝通 無異議 110.11.10 出具本公司110年第3季財務報表核閱範圍之溝通 無異議 111.03.25 出具本公司110年度財務報表查核範圍之溝通 無異議 111.05.11 出具本公司111年第1季合併財務報表核閱範圍之溝通 無異議 111.08.11 出具本公司111年第2季合併財務報表核閱範圍之溝通 無異議 111.11.09 出具本公司111年第3季合併財務報表核閱範圍之溝通 無異議
資訊安全管理資通安全管理組織架構
由副總/長任派資安長並由資安長招集資安專員,負責規劃執行及分析資安相關問題。
資訊安全管理政策本公司資訊安全依照公開發行公司建立內部控制第九條規定"電子資料處理循環內部控制",訂定各項控制作業程序,本公司電腦資訊安全權責單位為資訊部負責,稽核室為資訊安全管理之督導單位,資訊部管理最高主管為"總經理"。
- 目的:
- 遵循主管機關頒布各項行政命令及公司相關規定執行作業。
- 落實管理公司資訊系統與資料(公司廠商、客戶資訊及機敏資料)之存取權限與人員區分,非授權人員不能查閱或存取,避免造成公司損失。
- 每年定期執行內部稽核及委外部機構進行公司資訊系統查核,以供改善及決策參考。
- 本公司員工招募進用人員皆需依規定填寫個資保密切結書;協力廠商、委外廠商、客戶於業務性質有必要時,本公司得以要求簽訂保密合約。
- 督導本公司所有同仁資安防護重要性、提升各部人員需對資訊安全認知及負責。
- 適用對象:
本政策適用本公司全體員工、來往客戶、委外廠商、來賓皆須遵守公司規定。
- 投入資通安全管理資源:
- 人力配置:資安專責主管1位及資安專責人員1位
- 網路及個人使用安全:
(1)新一代防火牆:本公司使用新一代防火牆,透過此設備對應用程式與使用者網路狀態提供精細的透視分析,快速直觀地識別問題,可用於管理使用者對外應用程式及網站控管,並持續與原廠簽訂維護合約,即時更新威脅情報,保護組織不受系統漏洞、加密的惡意軟體、惡意網站、殭屍網路和未知攻擊的利用及影響。
(2)郵件防護:郵件防護系統採用全球反垃圾郵件引擎、進階防毒引擎、惡意URL過濾引擎及針對DoS攻擊及社交工程攻擊提供多層安全防護,內外部信件寄送會先進入郵件防護系統檢查後才送出。
(3)端點防護:基本防毒與作業系統漏洞更新,寄信提醒使用者切勿點擊來路不明連結或檔案減少中毒風險。 - 備份救援:
(1)系統服務主機使用備援方式建置,如遇主機效能不足或主機異常,會自動轉換至其它正常主機,降低服務中斷風險。
(2)異地資料備份:每日透過網路備份系統資料至遠端主機備存,確保遇資料遺失問題能回復。
(3)機房設備:如UPS不斷電主機、空調設備、網路設備定期檢驗維護,確保無預警災害影響減至最低。
- 業績發表會
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供應商管理- 供應商管理要求
十銓科技致力與國內外供應商維持長期合作關係,共同建立穩定發展的永續供應鏈。要求供應商落實環境保護、改善安全與衛生、重視人權,共同善盡企業的企業社會責任,並做好風險管理與營運持續計畫。
- 供應商考核評鑑
所有供應商均須依照「供應商管理程序書」規定之供應商評鑑作業流程認可後方得採用,且每年均執行現有供應商之考核,因應生產營運及環保政策的變更,整合品質及環境要求、生產設備及技術、交期準時、員工安全、溝通及服務等項目,以確保公司所取得的每一項原物料及服務等都是量足、質精、合理價格且合乎環保、工安及政策法規上的各項要求,以符合投資人及社會大眾之期待。
- 供應商考核評鑑實施辦法
十銓科技建立供應商評鑑及考核制度,品保為收料檢驗單位、生管單位以及採購單位針對供應鏈不同流程按照一定比例分配進行評分,並針對一定得分以下之供應商進行告知補正、追蹤、輔導改善及取消合格供應商資格等作法,以求共同產品及服務等品質。
零、組、料件或成品採購及加工品前需請供應商簽署【產品未使用有害物質保証書】或第三方公證單位之證明文件,以確保交付之原材料及加工品不可受到限用物質污染。惟上市或上櫃公司,因其有內控機制與國際大廠之要求,可排除此項之規定。
定期評核:半年一次,時間為每年度一月與七月分別進行上下半年度評比。
其最新之施行情形:2020年上半年(原料、物料、代工廠) 評鑑合格率達90%以上。 - 供應商永續評估 – 稽核輔導與改善追蹤
依據供應商風險評估機制,針對分數過低之供應商,以及進料檢驗執行中發現缺失之供應商,本公司將提出缺失項目,告知並協助輔導,要求供應商完成改善。若廠商未能改善,本公司將衡量對供應商暫時停權或終止業務關係,以落實供應鏈風險管理。評核分數未達標準且無法配合改善之供應商,將降低採購額,停止採購或取消其合格供應商資格。
- 年度考核連續3年為C級的廠商。
- 經試用不合格或樣品承認連續發生三次以上不良記錄之廠商。
- 配合度評估連續3次列為「不滿意」程度之廠商。
- 商譽不良之廠商。
- 交期連續三次嚴重延誤之廠商。
- 被政府撤銷核准登錄或事後發現為不合法之廠商。
- 被顧客撤銷資格之廠商。
- 連續三年未提供產品,且不符免予執行供應商評估及評鑑作業之廠商。
環境保護
公司秉持永續發展理念,推動能源自主管理之環境政策,實現環境永續發展之目標,採取多項節能減碳措施以善盡綠色公民義務,推行環保政策、教育員工養成環保習慣,將環保意識落實平日生活中,進而愛護這片土地。
- 溫室氣體排放管理措施:
本公司溫室氣體排放區分為範疇一直接排放與範疇二間接排放,範疇一,即直接來自於公司所擁有或控制之排放源,範疇二,即來自於外購電力、熱或蒸氣而造成間接之溫室氣體排放,至於範疇三及逸散性排放源,本公司已陸續在規劃搜集統計中。110年溫室氣體排放量892.39 公噸CO2e,較109年增加約 3.15 公噸CO2e主要係因本年度增加辦公樓層及員工人數致受檢範圍增加所致,後續會再針對節約用電做努力改善。
過去兩年溫室氣體排放統計
範疇一:直接溫室氣體排放(公噸CO2e)
110年20.55公噸
109年21.14公噸
範疇二:間接溫室氣體排放(公噸CO2e)
110年871.84公噸
109年868.10公噸
總排放量=範疇一 + 範疇二(公噸CO2e)
110年892.39公噸
109年889.24公噸
註:溫室氣體排放量依用電量、用水量及公務車用油量推算。
註:資料涵蓋範圍僅限台灣廠區。 - 廢棄物管理措施:
本公司廢棄物主要來原為生產製程作業及營運活動所產生,所有廢棄物皆依〝廢棄物清理辦法〞及相關規定進行儲存及清運處理,將資源物資分類以利回收再利用,並委由專業合格廠商依法清運、回收及處理,並過磅記錄,每月將其資料統計後於環保署申報,網站皆有申報記錄。110年本公司致力於產品設計改善及製程優化、良率提升,減少產品大量報廢,故廢棄物較109年有效的減少約10~15%。
110年有害廢棄物回收總量2.56公噸
109年有害廢棄物回收總量2.99公噸
110年非有害廢棄物回收總量13.46公噸
109年非有害廢棄物回收總量15.39公噸
110年用水量為2,927度
109年用水量為2,675度 - 空氣污染防治管理措施:
本公司在生產過程中,無使用臭氧層破壞物質,無污染氣體排放,產品運送過程亦不會對環境造成顯著負面衝擊。
- 節能目標
一、有效掌控工廠耗能設備能源使用,逐年檢討。
二、發揮能源自主管理的功能,提升節能與永續發展之理念。
三、配合政府理念,有效執行及落實節能減碳。達到協助產業減少能源使用或溫室氣體排放量的目的。 - 環境管理政策
一、建立自主管理措施:
(一)、空調:- 採責任分區管理,控制辦公室、會議室及教室等空間溫度,溫度設定在26~28度,並視需要搭配電風扇使用。
- 訂定年度保養計劃,冷卻水塔裝置時間控制器,定期清洗過濾網;冰水主機、馬達定期檢修及保養,提高設備使用壽命及降低空調耗電。
- 依國家標準(CNS)所訂定之照度標準,檢討各環境照度是否適當,並作改進。
- 配合中午休息時間,關閉不必要之基礎照明。
- 照明燈具新設或汰換時,採用高效率照明燈具及電子式安定器。
- 走廊及通道等照明需求較低之場所,在無安全顧慮下,設定隔盞開燈、減少燈管數。
- 牆面及天花板可優先選用乳白色或淡色系列,以增加光線反射效果,減少所需燈具數量。
- 出口指示燈、避難方向指示燈、消防指示燈等,應全面採用省電LED應用產品。
- 優先採購符合節能標章、環保標章或省水標章之用水設備。
- 廁所加裝省水裝置,水龍頭使用節水器,節省用水。
- 設定節電模式,當停止運作5~10分鐘後,即可自動進入低耗能休眠狀態。
- 長時間不使用(如開會、公出、下班或假日等)之用電器具或設備(如電腦及其螢幕與喇叭、印表機、影印機、蒸飯箱等),應關閉主機及周邊設備電源,以減少待機電力之浪費。
- 購買或汰換設備、器具時優先採購符合節能標章、環保標章之省能設備、器具及其他事務性產品。
- 開會應自備環保杯,不用紙杯;用餐應自備環保筷,減少使用免洗筷。
- 廠區內外在綠美化措施。
二、溫室氣體排放量自主管理:
- 進行溫室氣體排放量調查,建立能源使用CO2統計盤查。
- 訂定溫室氣體管制計畫。
- 推動或制定溫室氣體減量計畫。
三、自我評量及檢討:
- 用電量應與前一年度同期作比較分析,做為日後改善之參考依據。
- 定期檢討合理契約容量值與功率因數(應達99%以上),以減少電費支出。
- 定期記錄電表用電量及量測各責任區域空調溫度、濕度並進行必要之改善。
- 定期檢討購置及汰換設備、器具或車輛、節約用電及用油措施等之執行成效。
四、教育訓練:
- 各執行單位應派員上經濟部能源局網站,下載節約能源管理技術、方法等資料並自我研習。執行不佳或填報錯誤之執行單位,應派員參與節約能源相關之教育訓練課程。
- 將節約能源列為經常性辦理業務,並利用內部各種集會場合或活動中宣導節約能源觀念及作法;並派員參加節約能源相關研討(習)會。
- 在廠區內張貼日常節約能源標語或提醒標示,以養成全員節約能源習慣。
- 鼓勵員工參加環安相關議題之研習。
五、預期效益:
- 透過能源教育研習、研討及觀摩活動,有效增進推動能源教育相關知能。
- 透過節能減碳教育宣導帶動員工力行節約能源行動。
職場安全
- 工作環境
公司通過ISO 9001:2015 / ISO 14001:2015,依法設置職業安全衛生委員會,並每年一次實施勞工安全宣導、消防講習演練及每三年一次健康檢查等措施。
- 災害預防與處置
- 制訂安全衛生工作守則及風險控制
- 制訂並實施安全衛生教育訓練計畫
- 專人定期巡查廠區之作業環境
- 成立緊急事件應變小組,因應各項緊急事件,使危害範圍降到最低
- 作業環境管理
每半年一次委由勞動部認可之作業環境檢測機構實施作業境測定,確保人員身心健康,預防職業災害廠區、庫區實施門禁管制及靜電防護特殊作業環境工作人員安排特殊健康檢查項目。
員工福利
- 貼心的生活服務
- 安心飲食
為照顧員工飲食,十銓除提供伙食津貼外,並嚴選優質廠商特約結盟,提供員工營養衛生又多樣的餐食選擇訊息。 - 認養果園
為讓員工體認農物栽種過程的不易,藉由果園認養讓更多人體悟到農作物從無到有的艱辛,與親朋好友家人分享栽培認養的過程,凝聚向心力 。 - 育兒照護
(1)為照顧哺(集)乳媽咪,十銓打造溫馨舒適的哺(集)乳空間。
(2)除規定之休息時間外,本公司每日另給哺(集)乳媽咪60分鐘哺(集)乳時間。哺(集)乳時間,視為工作時間。 - 健康照護
為確實照顧員工健康,十銓每三年提供一次員工免費健康檢查,追蹤健康異常員工,提供健康諮詢服務。 - 運動職場
為使員工養成隨時運動的好習慣,十銓鼓勵員工自組及參與活動,透過活動連結同仁情感。 - 休閒活動
為提供員工更多紓壓活動,除福委會舉辦旅遊活動外,公司再增尾牙、節慶餐會等活動調劑員工身心。 - 保險照護
為提供員工多重保障,除依法為員工加保勞保、健保外,十銓特為出差員工額外增加商務旅行平安保險。
- 安心飲食
- 多元化福利措施
- 提供合理且具競爭力的薪資
- 依年度公司營運及年度績效發放年終獎金及員工酬勞
- 特殊貢獻獎金、產品研發獎金
- 春節紅包、年節禮品、生日禮品、結婚禮金、生育禮金、傷病慰問金、喪葬慰問金
- 國內外員工旅遊
- 歲末年終聯歡晚會
- 公司產品購買優惠
- 多元書報雜誌提供閱覽/借閱
- 順暢的溝通管道:設立申訴管道,定期舉辦勞資會議,充分傾聽同仁心聲
- 勞工退休制度
配合法令規定,自民國94年起,為新進員工及選擇適用新制退休金條例之原有員工,按月提撥投保薪資之6%至勞工退休金至個人退休金專戶;同時為繼續選擇適用舊制退休金辦法及仍保有舊制年資之原有員工,按月依法提撥適額之退休準備金至台灣銀行專戶,並由監督委員會負責退休準備金監督事宜。
本公司依勞動基準法及勞動部核准適用規定如下:- 自請退休
員工有下列情形之一得自請退休:
(1)在本公司工作 15 年以上且年齡滿 55 歲者。
(2)在本公司工作滿 25 年以上者。
(3)在本公司工作滿 10 年以上且年齡滿 60 歲者。 - 強制退休
員工非有下列情形之一,本公司不得強制其退休:
(1)年滿65 歲者。
(2)身心障礙不堪勝任工作者。
(3)員工如擔任具有危險性、堅強體力等特殊性質之工作,依照勞基法第54 條第2項規定,得由公司報請中央主管機關予以調整前項第一款之年齡,但不得少於55 歲。 - 退休金給與標準
適用勞動基準法之勞退舊制員工、或選擇勞工退休金條例之勞退新制員工其保留的舊制年資,由本公司依下列標準給付退休金:
(1)舊制年資按其工作年資每滿一年給與兩個基數。但超過十五年之工作年資,每滿一年給與一個基數,最高總數以45 個基數為限,未滿半年者以半年計,滿半年者以一年計。
(2)依第三十五條規定,強制退休之員工,其心神喪失或身體殘廢係因執行職務所致者,依勞動基準法第五十五條規定加給百分之二十。退休金基數之標準,係指核准退休時一個月平均工資。
(3)適用勞工退休金條例退休金制度(勞退新制)規定之員工,本公司按月提繳其 工資6%之金額至勞工個人之退休金專戶。 - 退休金給付
本公司應給付員工之勞退舊制退休金,自員工退休之日起30 日內給付之;勞退新制退休金則依勞保局規定請領。
- 自請退休
十銓科技鑑別之利害關係人包括股東與投資人、員工、客戶、供應商、社區與非營利組織、政府機關及媒體等7大類,各利害關係人關注之議題與溝通管道如下表:
利害關係人溝通利害關係人 關注議題 溝通管道 股東與投資人 營運狀況、經營績效、股利政策、倫理與誠信、公司治理 電話、email、實地參訪、股東會、公司網站、公開資訊觀測站、法說會 員工 勞資關係、職業安全與衛生、升遷發展、誠信與倫理 電話、email、勞資會議、福委會、公司網站、主管諮商、申訴管道 客戶 產品品質與價格、客戶服務、綠色產品、倫理與誠信 電話、email、實地參訪、實地稽核 供應商 產品品質與交期、合作模式、信用、服務、倫理與誠信 電話、email、實地參訪、實地稽核 政府機關 法規遵循、職業健康與安全、環保議題、公安衛生、公司治理、企業社會責任 公文、電話、email、實地參訪、實地稽核、問卷調查、說明會 社區與非營利組織 安全衛生、環保與交通、社區發展、捐贈 電話、email、說明會 媒體 營運狀況、經營績效、倫理與誠信、公司治理、重大訊息 電話、email、實地參訪、公司網站、法說會
股東及媒體聯絡窗口
利害關係人聯絡窗口- 姓名/職稱
吳健瑋 策略品牌企業處 處長 (發言人)
- 電話
(02)8226-5000 #273
- E-mail
Alvin.wu@teamgroup.com.tw
- 姓名/職稱
秦涵然 業務行政處 副處長 (代理發言人)
- 電話
(02)8226-5000 #331
- E-mail
Evac@teamgroup.com.tw
客戶聯絡窗口- 姓名/職稱
卓建男 業務副總
- 電話
(02)8226-5000 #248
- E-mail
Ken.cho@teamgroup.com.tw
員工聯絡窗口- 姓名/職稱
江秀玲 人行處 副處長
- 電話
(02)8226-5000 #133
- E-mail
kemy.chiang@teamgroup.com.tw
供應商聯絡窗口- 姓名/職稱
呂浩銘 品質客服處 副處長
- 電話
(02)8226-5000 #373
- E-mail
Tommy.lu@teamgroup.com.tw
國際人權宣言本公司恪守全球各營運據點所在地之勞動相關法規,保障員工之合法權益,並遵循《聯合國全球盟約》、《聯合國世界人權宣言》及《國際勞動公約》等各項國際人權公約所揭示之保護精神與基本原則,制訂合乎商業倫理、環境、社會議題、人權及其他公共政策承諾之政策,落實執行並揭露於年報或公司網站。
一、保障職場人權
- 聘僱關係成立時皆依法簽訂書面之勞動契約,契約載明聘僱關係乃基於雙方合意之前提下所建立,不強迫勞動,勞工擁有隨時自由離職或終止僱傭關係的權利。
- 不得苛刻和非人道地對待員工,包括任何形式的性暴力、性騷擾、性虐待、體罰、精神或身體壓逼、霸凌、公開羞辱或是口頭辱罵;也不得威脅進行任何此類行為。
- 服膺國家一切勞動法令,禁用童工、禁止人口販運、禁止強迫勞動,無就業歧視,致力於營造一個多元、開放、平等且免於騷擾的工作環境,絕不允許任何違反人權之行為。
二、多元包容性與平等機會
- 公司不因人種、膚色、年齡、性別、性傾向、性別認同及表達、種族或國籍、殘疾、懷孕、信仰、政治立場、團體背景、退伍軍人身份、受保護的基因資料或婚姻狀況等在招聘及實際工作中歧視與騷擾員工。
- 提供有效保障勞動權益及友善和諧的勞資關係,落實僱用、薪酬福利、訓練、考評與升遷機會之公平,且提供適當之申訴機制,避免危害員工權益之情事。
三、提供安全可靠工作環境
- 提供安全考靠之工作環境及必要之健康與急救設施,消弭工作環境中可能影響員工健康安全之危害因子,降低職災風險,善盡保護員工之責任。
- 主動關心並管理同仁異常工作負荷情形,避免超時工作,定期辦理勞安相關教育訓練。
四、重視員工工作生活平衡理念
- 尊重員工的基本人權保障,提供多元化的溝通機制及平台確保和諧雙贏的勞資關係。另設有性騷擾申訴專線及專用信箱,申訴相關訊息皆符合保密原則,以保障申訴人權益。
- 協助員工維持身心健康及工作平衡,關懷員工身心健康,定期安排員工免費健康檢查,舉辦健康諮詢座談;鼓勵参與多元化各式活動,拓展同仁的人際互動,豐富「工作生活平衡」理念。
五、具體管理方案
- 相關資訊皆於內部文管平台中公開,包含《工作規則》、《個人資料管理辦法》及《性別工作平等與性騷擾防治措施申訴及懲戒辦法》等,提供員工查詢。
- 本公司111年度舉辦相關議題之教育訓練及宣導,包括勞安教育、性別友善照護及健康諮詢等相關課程,總計100 人次,41場次,總訓練時數108 小時。
- 供應商管理要求
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重大訊息 主要股東名單 股東會資訊 股務代理資訊